Ta książka odpowiada na cztery pytania egzystencjalne:
- Co?
- Ile?
- Dlaczego?
- Co dalej?
Web Analytics 2.0 całkowicie zmienia dotychczasowy sposób obróbki danych o witrynach internetowych. Pozwala Ci odkryć wpływ i wartość ekonomiczną Twojej witryny na podstawie ścisłych, precyzyjnie zdefiniowanych analiz. Pomaga w podejmowaniu działań zależnych od głosu klienta oraz otwiera na korzystanie z potencjału eksperymentów - to zaś gwarantuje szybsze zmienianie nietrafionych decyzji. Stwarza też możliwość wyjścia poza ramy własnych danych i stosowania metod analizy konkurencyjności jako sposobu odkrywania mocnych oraz słabych punktów konkurentów.
Jeśli chcesz wiedzieć, jak sprawnie mierzyć, trafnie analizować i radzić sobie z błyskawicznie ewoluującymi technologiami oraz trendami - w tym z serwisami społecznościowymi, zapisami wideo, technologiami mobilnymi czy metodami doboru treści pod kątem klienta - lider analityki internetowej poprowadzi Cię przez model nowej generacji, analitykę internetową 2.0!
Pozycja obowiązkowa dla każdego profesjonalisty pracującego w świecie witryn internetowych.
- Optymalna strategia doboru narzędzi wspierających analitykę internetową.
- Analizy przepływu użytkowników - osiem kluczowych miar witryny internetowej.
- Zasady i metody korzystania z danych jakościowych.
- Problem wyboru dostawcy rozwiązań w zakresie badań online.
- Nowe rozwiązania w zakresie badania odczuć użytkowników.
- Szybsze odkrywanie niepowodzeń: uwalnianie potencjału testów i eksperymentów.
- Analiza konkurencyjności, ruchu na witrynach internetowych i zachowań użytkowników wyszukiwarek.
- Nowe formy analiz: portale społecznościowe, serwisy mobilne i treści wideo.
- Optymalne rozwiązania problemu ukrytych pułapek analityki internetowej.
Często porównuję analitykę internetową do Angeliny Jolie - samo to zestawienie pokazuje, jak seksowna, silna i dobra jest analityka internetowa. Jestem pewien, że gdzieś w połowie lektury tej książki zrozumiesz i zaczniesz podzielać moją opinię.
Avinash Kaushik
Spis treści
Web Analytics 2.0. Świadome rozwijanie witryn internetowych:
O autorze (17)
Wprowadzenie (19)
Rozdział 1. Nowy, odważny świat analityki internetowej 2.0 (25)
-
Stan analityki internetowej (26)
-
Stan rynku (27)
-
Nowe postrzeganie analityki internetowej - poznaj analitykę internetową 2.0 (29)
-
"Co" - przepływ użytkowników (32)
-
"Ile" - analiza wielu wyników (32)
-
"Dlaczego" - eksperymenty i testy (33)
-
"Dlaczego" - głos klienta (34)
-
"Co jeszcze" - analiza konkurencyjności (35)
-
Zmiana - tak, możemy! (36)
-
Imperatyw strategiczny (36)
-
Zmiana taktyczna (37)
-
Analityka dodatkowa (39)
Rozdział 2. Optymalna strategia doboru narzędzi wspierających analitykę internetową (41)
-
Wstępne szacowanie kryteriów przyszłego sukcesu (42)
-
Krok 1. Trzy podstawowe pytania, które należy sobie zadać przed przystąpieniem do poszukiwania narzędzi wspierających analitykę internetową (44)
-
Pytanie 1. Chcę raportować czy analizować? (44)
-
Pytanie 2. Dysponujemy silnym działem IT, silnymi działami stricte biznesowymi czy jednym i drugim? (47)
-
Pytanie 3. Dążymy tylko do śledzenia użytkowników czy do analityki internetowej 2.0? (48)
-
Krok 2. Dziesięć pytań do producentów przed wyborem ich produktów (49)
-
Pytanie 1. Czym wasze narzędzie (rozwiązanie) różni się od darmowych narzędzi firm Yahoo! i Google? (49)
-
Pytanie 2. Czy wasza działalność polega w stu procentach na dostarczaniu usług aplikacyjnych (ASP), czy raczej oferujecie pewną wersję istniejącego oprogramowania? Planujecie wydanie jakiejś wersji tego oprogramowania? (50)
-
Pytanie 3. Jakie mechanizmy przechwytywania danych stosujecie? (50)
-
Pytanie 4. Czy potraficie obliczyć łączny koszt posiadania (TCO) waszego narzędzia? (51)
-
Pytanie 5. Jaki rodzaj wsparcia oferujecie? Co oferujecie za darmo, a za co trzeba będzie dopłacać? Czy darmowe usługi są dostępne 24 godziny na dobę 7 dni w tygodniu? (53)
-
Pytanie 6. Czy oferowane narzędzie zawiera funkcje umożliwiające segmentację danych? (54)
-
Pytanie 7. Czy oferowane narzędzie zawiera opcje eksportowania danych do naszego firmowego systemu? (54)
-
Pytanie 8. Czy oferowane narzędzie zawiera funkcje umożliwiające integrację z nim danych pochodzących z innych źródeł? (55)
-
Pytanie 9. Czy potraficie wskazać dwie nowe funkcje, narzędzia lub przejęcia, które wasza firma planuje na najbliższe trzy lata, aby utrzymać lub wzmocnić pozycję na rynku? (56)
-
Pytanie 10. Co spowodowało zerwanie kontraktów przez dwóch ostatnich klientów, którzy się na to zdecydowali? Z jakich narzędzi korzystają teraz? Czy możemy się z nimi skontaktować? (57)
-
Porównywanie producentów narzędzi analityki internetowej - zdywersyfikuj i rządź (58)
-
Strategia trzech koszyków (59)
-
Krok 3. Identyfikacja najlepszego wsparcia dla planowanej analityki internetowej (jak efektywnie przeprowadzić program pilotażowy) (60)
-
Krok 4. Negocjowanie warunków kontraktu - dokładnie sprawdź zapisy SLA w kontrakcie z producentem wybranego narzędzia (64)
Rozdział 3. Wspaniały świat analizy przepływu użytkowników - miary (67)
-
Nowe spojrzenie na standardowe miary - osiem krytycznych miar witryny internetowej (69)
-
Wizyty (odwiedziny) i odwiedzający (69)
-
Czas spędzony na stronie i czas spędzony na witrynie (78)
-
Współczynnik odrzuceń (86)
-
Współczynnik wyjść (89)
-
Współczynnik konwersji (91)
-
Zaangażowanie (92)
-
Miary internetowe bez tajemnic (97)
-
Cztery atrybuty doskonałej miary (97)
-
Przykład doskonałej miary internetowej (100)
-
Trzy życiowe lekcje Avinasha, które mogą zdecydować o wielkim sukcesie (101)
-
Taktyki wyboru właściwych miar internetowych przystosowane do szerszej strategii (102)
-
Diagnozowanie pierwotnej przyczyny wydajności miary - konwersja (103)
-
Korzystanie z raportów niestandardowych (105)
-
Rozpoczynanie pracy od wniosków makro (110)
Rozdział 4. Wspaniały świat analizy przepływu użytkowników - rozwiązania praktyczne (115)
-
Elementarz analityki internetowej (116)
-
Opanowanie prostych wskaźników (116)
-
Odkrywanie mocnych i słabych stron pozyskiwania odwiedzających (118)
-
Eliminowanie usterek i oszczędzanie pieniędzy (121)
-
Analiza gęstości kliknięć (123)
-
Mierzenie odwiedzin prowadzących do zakupu (126)
-
Najlepszy raport analityki internetowej (128)
-
Źródła ruchu (129)
-
Wyniki (130)
-
Podstawowe strategie analityczne (131)
-
Segmentuj lub daj sobie spokój z analityką (131)
-
Koncentruj się na zachowaniach klientów, a nie ogólnych zestawieniach (138)
-
Praktyczne spojrzenie na codzienne analizy przepływu użytkowników (139)
-
Analiza wewnętrznej wyszukiwarki (140)
-
Analiza optymalizacji dla wyszukiwarek internetowych (SEO) (147)
-
Płacenie za klikanie i analiza płatnego wyszukiwania (158)
-
Analiza ruchu bezpośredniego (166)
-
Analiza kampanii mailingowych (170)
-
Analiza bogatych doznań - Flash, zapisy wideo i widgety (174)
-
Zderzenie z rzeczywistością - najważniejsze wyzwania związane z analityką internetową (179)
-
Pliki cookies śledzące odwiedzających (179)
-
Próbkowanie danych - pierwsza pomoc (184)
-
Wartość danych historycznych (188)
-
Przydatność odtwarzania zapisu wideo z doznaniami klientów (192)
-
Lista czynności niezbędnych do zestawienia różnych danych (195)
Rozdział 5. Klucz do sławy - mierzenie sukcesu (205)
-
Koncentruj się na kilku krytycznych elementach (208)
-
Pięć przykładów praktycznych wskaźników KPI wyników (210)
-
Współczynnik wykonania zadań (210)
-
Udział wyszukiwarek (211)
-
Lojalność odwiedzających i szybkość powrotów (212)
-
Odbiorcy kanału RSS (212)
-
Odsetek wartościowych wyjść (213)
-
Wyjście poza ramy współczynników konwersji (213)
-
Porzucanie koszyka lub formularza zamówienia (214)
-
Dni i odwiedziny przed zakupem (215)
-
Średnia wartość zamówienia (216)
-
Podstawowy cel odwiedzin (identyfikacja odwiedzających możliwych do konwersji) (217)
-
Mierzenie konwersji makro i konwersji mikro (219)
-
Przykłady konwersji makro i konwersji mikro (220)
-
Szacowanie wartości ekonomicznej (223)
-
Mierzenie sukcesu niekomercyjnej witryny internetowej (227)
-
Lojalność odwiedzających (227)
-
Szybkość powrotów (229)
-
Długość odwiedzin (230)
-
Głębokość odwiedzin (231)
-
Mierzenie sukcesu witryn B2B (232)
Rozdział 6. Rozwiązanie łamigłówki "dlaczego" - korzystanie z danych jakościowych (237)
-
Laboratoryjne studia użyteczności - co, dlaczego i ile (238)
-
Czym jest laboratoryjny test użyteczności? (238)
-
Jak przeprowadzić test (240)
-
Najlepsze praktyki laboratoryjnych studiów użyteczności (242)
-
Korzyści wynikające z laboratoryjnych testów użyteczności (243)
-
Obszary wymagające ostrożności (244)
-
Alternatywne formy testów użyteczności - testy zdalne i testy online zlecane firmom zewnętrznym (245)
-
Rekrutacja na żywo i zdalne badania użytkowników (245)
-
Badania - naprawdę skalowalne wsłuchiwanie się w głos klienta (250)
-
Rodzaje badań (250)
-
Największy błąd popełniany przez badających (255)
-
Trzy najważniejsze pytania zadawane w trakcie badań (257)
-
Osiem wskazówek związanych z wyborem dostawcy rozwiązań w zakresie badań online (259)
-
Nowe rozwiązania w zakresie badania odczuć użytkowników (263)
-
Studia wydajności na tle konkurencji (263)
-
Błyskawiczne testy użyteczności (263)
-
Studia online polegające na sortowaniu kart (264)
-
Wizualne mapy cieplne tworzone przy użyciu metod sztucznej inteligencji (265)
Rozdział 7. Szybsze odkrywanie niepowodzeń - uwalnianie potencjału testów i eksperymentów (267)
-
Elementarz opcji testowych - A/B i MVT (269)
-
Testy A/B (269)
-
Testy wielowymiarowe (271)
-
Praktyczne pomysły na testowanie (275)
-
Poprawiaj największych przegranych - strony docelowe (276)
-
Koncentruj się na stronach zatwierdzania zamówień, rejestracji i finalizacji transakcji (276)
-
Optymalizuj liczbę i układ reklam (277)
-
Testuj różne ceny i taktyki sprzedaży (277)
-
Testuj układy opakowań, okładki DVD i inne produkty sprzedawane w tradycyjny sposób (278)
-
Optymalizuj przedsięwzięcia składające się na marketing wychodzący (279)
-
Eksperymenty kontrolowane - zrób następny krok w swojej grze analitycznej! (279)
-
Mierzenie wpływu płatnych reklam w wyszukiwarkach na słowa kluczowe związane z marką i kanibalizację (280)
-
Przykłady eksperymentów kontrolowanych (283)
-
Wady i zalety eksperymentów kontrolowanych (284)
-
Tworzenie i doskonalenie kultury testowania (284)
-
Wskazówka 1. Istotą Twojego pierwszego testu jest alternatywa "zrób to albo giń" (285)
-
Wskazówka 2. Nie ulegaj modzie na narzędzia i konsultantów (285)
-
Wskazówka 3. Odkryj karty - wznieś się na wyżyny (286)
-
Wskazówka 4. Zacznij od hipotezy (286)
-
Wskazówka 5. Sformułuj kryteria oceny celów i decyzje, które podejmiesz na ich podstawie (287)
-
Wskazówka 6. Testuj i mierz wiele wyników (287)
-
Wskazówka 7. Testuj rozwiązania problemów sygnalizowanych przez samych klientów (288)
-
Wskazówka 8. Analizuj dane i komunikuj wyciągane wnioski (289)
-
Wskazówka 9. Dwa elementy, bez których zmiana kultury nie jest możliwa - szerzenie wiary i wiedza ekspercka (289)
Rozdział 8. Analiza konkurencyjności (291)
-
Źródła danych, rodzaje i sekrety analizy konkurencyjności (292)
-
Dane gromadzone przez pasek narzędzi (293)
-
Dane panelowe (294)
-
Dane operatorów internetu (ISP) (296)
-
Dane wyszukiwarek internetowych (297)
-
Zestawienia oferowane przez producentów rozwiązań w zakresie analityki internetowej (297)
-
Dane o własnej witrynie (299)
-
Dane hybrydowe (300)
-
Analiza ruchu na witrynach internetowych (302)
-
Porównywanie długoterminowych trendów w ruchu (302)
-
Analiza zachodzenia na siebie konkurencyjnych witryn i szukanie okazji (304)
-
Analiza witryn źródłowych i docelowych (305)
-
Analiza zachowań użytkowników wyszukiwarek i wydajności słów kluczowych (306)
-
Trendy w wydajności najważniejszych słów kluczowych (307)
-
Zainteresowanie według regionów geograficznych i analiza okazji (308)
-
Pokrewne i szybko zyskujące popularność wyrażenia wpisywane w wyszukiwarkach (312)
-
Analiza udziału na półce (313)
-
Analiza przewagi konkurencyjnej w kontekście słów kluczowych (315)
-
Analiza powiązanych słów kluczowych (317)
-
Identyfikacja odbiorców i analiza segmentowanych danych (318)
-
Analiza segmentacji demograficznej (319)
-
Analiza segmentacji psychograficznej (321)
-
Zachowania użytkowników wyszukiwarek i analiza segmentacji odbiorców (322)
Rozdział 9. Nowe formy analiz - portale społecznościowe, serwisy mobilne i treści wideo (325)
-
Mierzenie nowego nurtu serwisów społecznościowych - wyzwanie związane z danymi (326)
-
Ewolucyjna demokratyzacja treści (328)
-
Rewolucja zapoczątkowana przez serwis Twitter (332)
-
Analiza doznań klientów poza witryną (aplikacje) (333)
-
Analizowanie doznań klientów mobilnych (335)
-
Gromadzenie mobilnych danych - możliwe rozwiązania (336)
-
Raportowanie i analiza danych mobilnych (340)
-
Mierzenie sukcesu blogów (345)
-
Wkład autora (345)
-
Wzrost łącznej liczby odbiorców (346)
-
Cytaty i współczynnik reakcji (350)
-
Koszt prowadzenia blogu (351)
-
Korzyści (ROI) z prowadzenia blogu (352)
-
Szacowanie skutków aktywności w serwisie Twitter (355)
-
Wzrost liczby zwolenników (356)
-
Wzmacnianie przekazu (357)
-
Współczynniki klikalności (CTR) i konwersje (358)
-
Współczynnik konwersacji (361)
-
Nowe miary Twittera (362)
-
Analiza wydajności zapisów wideo (363)
-
Gromadzenie danych dla zapisów wideo (364)
-
Najważniejsze miary i analizy zapisów wideo (366)
-
Zaawansowana analiza wideo (370)
Rozdział 10. Optymalne rozwiązania problemu ukrytych pułapek analityki internetowej (375)
-
Celność czy precyzja? (377)
-
Sześcioetapowy proces podnoszenia jakości danych (378)
-
Budowa praktycznych tablic wyników (381)
-
Tworzenie wartościowych tablic wyników (381)
-
Skonsolidowana tablica wyników (384)
-
Pięć reguł tworzenia tablic wyników wpływających na decyzje odbiorców (385)
-
Okazje marketingu nonline i mierzenie wydajności wielokanałowej (389)
-
Nastanie modelu marketingu nonline (389)
-
Analityka wielokanałowa (391)
-
Oczekiwania i utrudnienia związane z kierowaniem przekazu według zachowań (394)
-
Oczekiwania związane z kierowaniem przekazu według zachowań (394)
-
Rozwiązywanie podstawowych problemów analityki (395)
-
Dwa warunki kierowania przekazu według zachowań (397)
-
Eksploracja danych o witrynie internetowej i analityka prognostyczna - wyzwania (399)
-
Rodzaj danych (400)
-
Liczba zmiennych (400)
-
Wiele głównych celów (401)
-
Wiele zachowań podczas odwiedzin (402)
-
Brak kluczy głównych i zbiorów danych (402)
-
Droga do nirwany - kroki ewolucji ku analityce inteligentnej (404)
-
Krok 1. Znaczniki, tylko znaczniki! (405)
-
Krok 2. Konfigurowanie ustawień narzędzia do analityki internetowej (406)
-
Krok 3. Śledzenie kampanii i pozyskiwania klientów (407)
-
Krok 4. Przychody i zaawansowane dane (409)
-
Krok 5. Śledzenie bogatych mediów (Flash, widgety, wideo) (410)
Rozdział 11. Jak osiągnąć perfekcję właściwą wojownikom ninja analizy (413)
-
Najważniejszy jest kontekst (414)
-
Porównywanie wartości najważniejszych miar w różnych okresach (414)
-
Zapewnianie kontekstu poprzez segmentację (416)
-
Porównywanie kluczowych miar i segmentów z wartościami średnimi dla całej witryny (417)
-
Koncepcja PALM (People Against Lonely Metrics) (419)
-
Korzystanie ze statystyk w danej branży lub z danych o konkurencji (420)
-
Korzystanie z tajemnej wiedzy (422)
-
Porównywanie trendów wskaźników KPI w czasie (423)
-
Prezentacja wiedzy korporacyjnej (424)
-
Ratunkiem jest segmentacja! (425)
-
Wyjście poza ramy pierwszej dziesiątki - wykaz zmian (427)
-
Prawdziwa wartość - mierzenie długotrwałych konwersji i zachowań odwiedzających (430)
-
Długotrwałe zachowania odwiedzającego (431)
-
Długotrwałe konwersje (433)
-
Cztery bezwartościowe techniki mierzenia wskaźników KPI (434)
-
Wartości średnie (434)
-
Wartości procentowe (436)
-
Współczynniki (440)
-
Miary złożone lub miary wyliczane (441)
-
Wyszukiwanie - dochodzenie do optymalnej strategii długiego ogona (444)
-
Oblicz swoją głowę i ogon (445)
-
Identyfikacja wyrażeń kluczowych marki i kategorii (447)
-
Optymalna strategia marketingu w wyszukiwarkach (449)
-
Realizacja optymalnej strategii długiego ogona (451)
-
Wyszukiwanie - mierzenie wartości słów kluczowych z początku procesu dochodzenia do konwersji (453)
-
Wyszukiwanie - zaawansowana analiza kampanii PPC (457)
-
Identyfikacja okazji do poprawy wyników słów kluczowych (458)
-
Koncentrowanie uwagi na tym, co uległo zmianie (460)
-
Analiza wizualnego udziału w odsłonach i analiza utraconych przychodów (461)
-
Korzystanie z raportu o rozkładzie stopy zwrotu z inwestycji (ROI) (463)
-
Właściwe dobieranie zapytań wpisywanych przez użytkowników i opcji dopasowania słów kluczowych (464)
Rozdział 12. Zaawansowane zasady stosowane przez wojowników ninja analizy (469)
-
Analiza udziału kampanii wielodotykowych (470)
-
Na czym polega wielodotykowość? (470)
-
Czy problem udziału występuje także w Twoim przypadku? (472)
-
Modele zakresów (474)
-
Podstawowe wyzwanie analizy udziału w rzeczywistym świecie (479)
-
Obiecujące alternatywy dla analizy udziału (480)
-
Końcowe przemyślenia na temat kampanii wielodotykowych (483)
-
Analityka wielokanałowa - mierzenie efektywności wskazówek w świecie nonline (484)
-
Śledzenie wpływu kampanii poza internetem na wyniki witryny internetowej (484)
-
Śledzenie wpływu kampanii internetowych na wyniki poza internetem (493)
Rozdział 13. Kariera w świecie analityki internetowej (505)
-
Planowanie kariery analityka internetowego - możliwości, perspektywy zarobków i rozwój zawodowy (506)
-
Samodzielny konsultant techniczny (508)
-
Samodzielny konsultant biznesowy (509)
-
Lider zespołu technicznego (511)
-
Lider zespołu biznesowego (513)
-
Doskonalenie umiejętności niezbędnych do osiągnięcia sukcesu w świecie analityki internetowej (515)
-
Zrób to - używaj swoich danych (516)
-
Zdobywaj doświadczenie w pracy z różnymi narzędziami (516)
-
Odpowiadaj na potrzeby rzeczywistego świata (517)
-
Zostań detektywem tropiącym dane (519)
-
Pamiętaj o matematyce - opanuj podstawy statystyki (520)
-
Zadawaj dobre pytania (521)
-
Blisko współpracuj z zespołami biznesowymi (521)
-
Opanuj techniki efektywnego wizualizowania i prezentowania danych (522)
-
Trzymaj rękę na pulsie - bierz udział w darmowych webinariach (524)
-
Trzymaj rękę na pulsie - czytaj blogi (524)
-
Optymalny dzień z życia wojownika ninja analizy (526)
-
Zatrudnianie najlepszych - rady dla menedżerów i dyrektorów działów analityki (529)
-
Najważniejsze cechy doskonałych specjalistów od analityki (529)
-
Doświadczony czy nowicjusz - jak dokonać właściwego wyboru (531)
-
Pojedynczy, najskuteczniejszy test w ramach rozmowy kwalifikacyjnej - myślenie krytyczne (531)
Rozdział 14. HiPPO, wojownicy ninja i masy - tworzenie kultury działania na podstawie danych (533)
-
Zmiana kultury firmy - jak zainteresować ludzi analityką (534)
-
Zrób coś zaskakującego - nie zarzucaj wszystkich dookoła danymi (535)
-
Dostarczaj raporty i analizy prowokujące do konkretnych działań (539)
-
Filtr przyciągania uwagi (541)
-
Wiązanie wniosków z właściwymi danymi (542)
-
Modyfikowanie definicji miar jako sposób na zmianę kultury - indeks propagatorów marki (543)
-
Poszczególne przypadki i ogólna analiza (544)
-
Problem (545)
-
Rozwiązanie (546)
-
Wyniki (546)
-
Efekt (547)
-
Alternatywne wyliczenia - średnia ważona (547)
-
Pointa (548)
-
Pokonaj smoka jakości danych - przestań kwestionować dane, zacznij ich używać (549)
-
Zmień szefa (550)
-
Zaskakuj swoich HiPPO praktycznymi wnioskami (552)
-
Pierwsza tajemnica - dane o głowie mogą zawierać praktyczne wnioski już po pierwszym tygodniu lub miesiącu (552)
-
Druga tajemnica - precyzja danych jest tym większa, im bliżej końca procesu (553)
-
Wdrożenie kolejnego narzędzia nie rozwiąże problemu! (554)
-
Identyfikacja malejącej krańcowej stopy zwrotu (555)
-
Mała witryna - większe problemy (555)
-
W świecie internetu porażki przychodzą szybciej (557)
-
Pięć zasad przekonywania szefa do postępowania na podstawie danych (557)
-
Zmień własne postępowanie (557)
-
Zaakceptuj niekompletność (558)
-
Dorzucaj 10 procent od siebie (558)
-
Zostań marketingowcem (559)
-
Firma w służbie danych? Nigdy! (560)
-
Zaakceptuj model umysłowy analityki internetowej 2.0 (561)
-
Potrzebujesz środków? Jak zawstydzić swoją organizację (561)
-
Zaimplementuj program eksperymentów i testów (562)
-
Przechwytuj głos klienta (562)
-
Wyznacz punkty odniesienia (563)
-
Analiza konkurencyjności - Twój nowy najlepszy przyjaciel (564)
-
Skorzystaj z zaprzyjaźnionej witryny internetowej (564)
-
Jeśli wszystko zawodzi... zadzwoń po mnie! (565)
-
Strategie radzenia sobie z utrudnieniami w mierzeniu witryny internetowej (566)
-
Najpierw zaskakujące odkrycie (566)
-
Brak budżetu i (lub) zasobów (567)
-
Brak strategii (568)
-
Zamknięta organizacja (568)
-
Brak zrozumienia (569)
-
Zbyt wiele danych (570)
-
Brak wsparcia przełożonych (570)
-
Niezgodność danych (571)
-
Brak zaangażowania zespołu IT (571)
-
Brak zaufania do analityki (574)
-
Braki kadrowe (574)
-
Słaba technologia (575)
-
Kto odpowiada za analitykę internetową? (575)
-
Centralizować czy nie centralizować (576)
-
Ewolucja zespołu (578)
Skorowidz (579)